跟着数字化浪潮的推动，中小工厂是否应该紧跟这一潮流，将数字化技能融入其日常运营中？特别是针对出产方案办理，数字化转型又该怎么发挥作用？本文将深入探讨中小工厂怎么经过部分精益数字化，优化出产方案，迈向更高效的未来。

  数字化转型，不是忽悠，是落地。数字化转型不是空泛的标语，重点是其落地方法。关于中小工厂而言，一次性全方面转型或许面临许多应战，因而，主张采纳小步快跑、部分精益数字化的战略。

  部分精益数字化是优化出产方案的要害，中小工厂可以从进步首要出产力——设备的利用率开端，进行部分的精益数字化。例如，引进OEE（设备归纳功率）办理，经过实时监控设备状况，下降非方案停机时刻，来进步出产功率。

  选用部分精益数字化的战略，中小工厂可以在投入较少的情况下，取得明显的作用。经过OEE办理，工厂可以敏捷感受到接单才能的进步，本来难以处理的订单现在都能保质交给，一起本钱下降也使得企业更有底气参加市场竞争。

  数据驱动决议计划：数字化转型使得工厂办理愈加数据化、可视化。设备的任何状况都能经过实在的数据反应，停机原因也可追溯，这使得工厂办理者在决议计划时可以稀有可依，愈加科学、精准。

  面临数字化浪潮，中小工厂不应再犹疑和张望。经过部分精益数字化，不光可以优化出产方案，进步出产功率，还能为公司可以带来实实在在的经济效益。让我们离别“忽悠”，拥抱数字化，一起迈向更高效、更智能的未来！回来搜狐，检查愈加多

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