- **SMART准则**：保证项目方针是详细（Specific）、可衡量（Measurable）、可达到（Achievable）、相关性（Relevant）和时刻限制（Time-bound）的。- **方针分化**：将大方针分化为小使命，清晰每个使命的担任人和时刻节点。- **甘特图**：运用甘特图可视化项目发展，清晰使命的开端和完毕时刻。- **灵敏办法**：关于杂乱或需求改变频频的项目，可以运用灵敏办法，如Scrum或Kanban，以灵敏应对改变。- **定时会议**：设定项目发动会、周会或阶段总结会，保证小组成员信息同步。- **交流途径**：清晰交流东西（如Slack、钉钉、邮件等）和交流频率。- **文档办理**：运用项目办理东西（如Trello、Jira、Asana）记载项目发展和文档。

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