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【钢城播报】公司各单位纷纷组织召开职代会暨2025年工作会

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2025-03-15      作者: 行业新闻

  

【钢城播报】公司各单位纷纷组织召开职代会暨2025年工作会

  近日,公司各单位纷纷组织召开职代会暨2025年工作会,传达落实陕煤集团、陕钢集团、公司三届四次职工代表大会暨2025年工作会精神,总结分析2024年工作,安排部署2025年工作,将学习宣传贯彻落实各级会议精神落实到实际行动中、具体工作中,团结一心、众志成城,推动龙钢竞争力再提升,助力陕钢集团乘风破浪、勇毅前行,成为中国西部一流金属材料服务商。

  2月28日,炼铁厂召开三届四次职工代表大会暨2025年工作会。会上,观看了炼铁厂2024年度工作纪实短片《追光而行,了不起2024!》。全体与会代表认真听取审议了题为《奋楫笃行融入改革大局 稳中求进谱写创效新篇》的行政工作报告。

  会议要求,炼铁厂要聚焦铁前系统全年挖潜增效目标任务,围绕“11721”生产经营工作思路,超前筹划、谋篇布局,绘就铁前硬仗路线图。一是以安全管理为基石,扎实推进安全生产治本攻坚三年行动,提升本质化安全管理能力;二是以工艺技术为统领,以关键指标提升为工作重点,实现铁前技术指标再突破、生铁成本再降低;三是以设备稳顺为保障,创新设备运维管理方式,实现设备管理向数字化、网络化、智能化转变;四是以成本最优为导向,以“智慧炼铁一体化管控平台”为依托,落实落细全员“一人一表”,夯实四级成本核算体系;五是以党建领航为引擎,持续应用“静态培养、动态赛马、员工绩效评价”人才教育培训模式,打通人才教育培训通道,全力打赢铁前系统求生图存“保卫战”,为公司高水平发展贡献炼铁力量。(薛芳)

  2月28日,炼钢厂召开三届四次职工代表大会暨2025年工作会。与会人员集体观看了炼钢厂2024年度工作纪实片《笃行实干谋发展 奋楫扬帆勇争先》,审议了题为《打造一流团队 争创一流指标 守好第一方阵 于变革浪潮中奋力谱写炼钢高水平质量的发展新篇章》的行政工作报告。

  会议要求,一是践行“四种经营理念”,以效定销、以销定产,以产品质量提升增强核心竞争力;二是坚持改革赋能,以人才保障驱动稳健发展;三是增强生产组织过程的协调性和预判性,为新品生产做好基本保障;四是落实内部四级成本管控,依托智慧炼钢一体化管控平台,积极地推进上下工序模拟市场化结算经营方式;五是夯实根基、严控风险,践行严细实恒的安全标准;六是扎实做好能耗双控和“双碳”提升工作,紧盯工序环节能耗损失,强化过程细节管控。

  会议号召,炼钢厂全体干部职员要瞄准“打造一流团队、争创一流指标、守好第一方阵”目标,以破冰之勇、冲锋之势,向着光明的未来奋勇前进,在不断追求卓越的新征程上,干出炼钢新精彩、书写炼钢新篇章、创造炼钢新辉煌。(王子禄)

  2月26日,轧钢厂召开三届四次职代会暨2025年工作会。会上,观看了轧钢厂2024年度亮点工作回顾短片,全体与会代表认真听取并审议了题为《加快转变发展方式与经济转型 加速创新破局 集结新周期钢后降本增效的磅礴力量》的行政工作报告。

  会议要求,轧钢厂要坚持以“四种经营理念”、六项经营方针为指引,以“添品规、提质量、降成本、增效益”为中心,按照“46136”生产经营思路,明确工作路线图。一是坚持品规增效和产品升级相结合,提升有精度的生产组织,培育有特色的产品服务,完善有效益的钢轧界面,着力增强钢后增效水平;二是坚持指标竞进和降本挖潜相结合,以“紧日子”过“好日子”,以项目制引领降本增效,以成材率专项攻关和深化工序协同降合金,实现高效低耗生产;三是坚持精益管理和流程的优化相结合,深推设备全寿命周期管理,深化“1131”质量管理,推进7S精益现场管理,着力提升基础管理上的水准;四是坚持强力治标和长效治本相结合,紧盯生产现场,持续巩固安全生产标准化建设,夯实本质安全基础。(薛婷)

  2月26日,能源管控中心召开三届四次职工代表大会暨2025年工作会。会上,观看了能源管控中心2024年度风采展示片。

  会议要求,一是坚守安全环保底线红线,狠抓风险管控,聚焦超低排放、环保绩效A级企业巩固提升、减污降碳协同等重难点工作,严格履职尽责,奋力担当作为;二是以最佳经济运行参数为导向,深入探索最佳经济运行模式,全面实施工艺参数窄区间运行,实现稳保供和增效益双促进;三是坚持守正创新,不断在精密点检、缺陷排查、超前保养、智能改造、岗位创新、修旧利废等方面,挖掘实用性管理措施,助力精益设备管理全面换挡提速;四是紧盯项目建设不动摇,从工艺技术上寻求突破,以最大的决心、最硬的举措,助力节能降耗项目如期投运达效;五是突出党建引领,充分的发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为坚决完成能源保供创效目标任务注入红色动能。

  会议号召,能源管控中心全体干部职员要以各级职代会和工作会精神为引领,铆足干劲强保供,全力以赴提能效,以优异的能源保供创效业绩擦亮“禹龙”金字招牌,为公司破局突围贡献能源管控中心的力量。(贾育红)

  会议号召,储运中心全体干部职员要投身“到将储运中心打造成为公司供应链的服务保障中心、物流利润中心、产销衔接数据中心”的征程中,扛起物流管理“铁肩”,为公司实现“国内一流 行业领先”目标砥砺前行。(王艳)

  2月27日,龙钢综合服务公司召开首届五次职工代表大会暨2025年工作会。大会审议了题为《精研深耕筑根基 破难攻坚提质效 矢志奋进绘就第三产业新宏图》的行政工作报告。

  会议要求,一是强化安全环保管理,保驾企业顺行;二是深化体制机制改革,释放发展潜能;三是创新经营拓展思路,提高经济效益;四是细化服务的品质标准,打造优质品牌;五是全力发展文旅事业,多维擦亮名片;六是拓展工程装备业务,增强转型后劲;七是紧抓作风强化执行,凝聚团队力量。

  会议号召,龙钢综合服务企业要全方面推进“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点工作,坚持“稳中求进、以进促稳”总要求,全力发展第三产业,牢记“员工满意、企业省心”的宗旨,坚持“立足龙钢、面向社会”发展理念,坚持“服务为本、效益为先”的经营服务理念,深推“算账经营+精益管理”,精心精细保障生产,全心全意服务职工,全力发展文旅事业和工程装备业务,提升服务质量和服务品质,树立“禹龙品牌 不止钢铁”的品牌形象,全面打响“禹龙”第三产业品牌,助推龙钢公司竞争力再提升。(张艺娜)

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